第三人 (第4/4页)

选择权随便交给客户，既是对调教对象的不负责，也是在对客户要求的一味表面满足下倾向牺牲任务的真实利益。这种满足领导偏好而非任务要求的职员，在苟鸣钟的企业里也有，但作为苟鸣钟级别的领导绝不可能把大项目全权交托给他，因为不信任。

    而且刚才还沉浸在与单书行对视的氛围里，此时被贸然打断，突然觉得经理找来的调教师对金钱谄媚得有些猥琐。他不喜欢任何人用那样的表情和语气谈论单书行。

    苟鸣钟皱眉。King却误会其意，连忙补充建议，

    “以我经验，用药比较好，阻碍行动，快速有效，还不限制调教种类，可以在TOP身上自由尝试更多的项目。”

    King眼色不佳，有如谈论解剖台小白鼠一般的语气让苟鸣钟心中明显不喜，眉头皱的更深，凝神审视King时也看清他眼中的兴奋和迫不及待，再一联想调教中必不可少要激发的性欲，顿时觉得King如鬣狗般不怀好意，竟敢窥伺自己的“所有物”。

    这场调教进行到此，已是进退两难，骑虎难下。一则苟鸣钟护短心理引发的偏见，二则单书行已经忍无可忍。

    单书行见两人商量用药，而经理只做不见，纵容这一切的发生。这和拐卖孩童诱jianian少女的不择手段之恶徒有何区别？

    单书行本能反胃，这时才真切感受到自己群狼环伺的处境。